Миссия 

Стремление к долгосрочному существованию и развитию.Удовлетворение и создание спроса клиента.Стремление к прибыли. Отплата обществу, отплата персоналам.

Дух 

1. Посвящение родине национальной высокой технологией.

2. У других нет, у нас есть; У других есть, у нас будет новый. Стать лидером в отрасли очистки, шелушения,сепарации, сушки семечки и ядерной отрасли.

3. Фундаментальное основание--взаимодействие, сотрудничество и любезность.

4. Доверие, уважение и достижение являются нашими высшими потребностями.

5. Так как необходимость в разделении труда, должно играть свою роль и оценить свою ценность всегда и везде.

6. Компания - мы, и мы - компания.

7. Бороться и создавать продолжительно. И компания будет всегда сохранять популярность.

 

Концепция ценностей 

1. Предоставлять потребителям созданные продукты для того, чтобы они могли дальнейше создать.Предоставлять ценные продукты потребителям.

2. Стандарт оценки ценности каждого рабочего--не то,что сколько просить от общества и компании, а сколько создать и посвящать. А компания будет заплатить персоналам разумное вознаграждение.

3. Получение личного богатства через надлежащие пути, то есть повышение собственной ценности через создание ценности и бороться за более высокий доход на этой основе.

4. Новация - первая производительная сила. Богатство из труда.

Образное позиционирование 

1.Общественный образ: искренность, соблюдание закона, держать своё слово, иметь сила, ответственность и создание ценности.

2. Отраслевой общественный образ: интенсивный интеллект, профессиональное сложение, стремление к новациям и стремление к ведущему положению.

3.Познавательный образ акционеров: интенсивный и упорядоченный,эффективность, увеличение дохода и сокращение расходов, стремление к прибыли.

4.Образ компании в сердцах рабочих: надежный, справедливый, беспристрастный ипубличный.

 Основные принципы 

1.Принцип культурной аккумуляции предприятия: настояние, соединение, новация.

2.Принцип права на имущество: ясный

3.Принцип ответственности и права: равный и определённый

4.Принцип отношения людей: уважение личности, уважение знания, равноправно относиться к людям, справедливо относиться к людям, перестановочно думать и обратить внимание на поведение.

5.Принцип принятия решения: улучшение структуры управления и групповое решение.

6. Принцип оценки:

a. принцип оценки достижения: большинство людей, которые осваивают стандарты,  оценивают одного человека.

б. принцип эффективности исправления ошибки: принятие мер, оказание влияния, эффективная коммуникация для того, чтобы признать и исправить ошибки немедленно.

в. на основе аттестации достижения: стандарт—по количеству решения проблем управления оперативной деятельностью и технических проблем.

7.Принцип распределения: распределение по труду, распределение по служебному стажу, распределение по достижению.

8.Принцип управления: программирование, установка системы технологического процесса, установка правила и нормы, исполнение режима.

9. Принцип новации: поощрение новации, позволение неудачи, творение понятия, обновление стандарта.

10. Принцип хозяйствования: операция по продукту, операция по марке, операция по капиталу.

11. Принцип искренности: Не угодить клиентам взяткой и удовлетворить спрос клиентов ценными продуктами, чтобы ответить требованиям клиентов, действительно решить проблему клиентов с внимательными предпродажами и послепродажным обслуживанием.

 

Качественная установка 

Держать высокий стандарт качества. Уважать новую науку и технику.

Представлять высококачественное обслуживание. Радоваться довольством клиентов.